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  • 作家相片Marvin Tien

管理概念心法『PDCA』

上次分享由經營數據分析再讓管理者執行直到改變數據

今日分享自己很常使用的管理概念心法,簡單又好記‼️


營運現場每天都有很多事情要處理包含產品、服務持續優化等等的SOP

為了不讓思考片段或執行落差,開始用“PDCA”吧!


Plan計畫—由經營數據分析產生主題,開始發起規劃『如何改變?』去規劃計畫內容。

Do執行—依照計畫分配各個崗位執行者去落實執行。

Check查核—依照計畫與執行內容,於定時與設定檢核內容,若發現偏移則再度修正計畫內容。

Act修正、行動—再行動,修正計畫/執行/查核後再次擬定並再次執行,並且留下紀錄,成為未來的應用。




“PDCA” 屬於滾動式管理,可能會持續一段時間或是執行後到一段落又再度被執行,都要留下紀錄,以便日後的追蹤。


你/妳今天“PDCA”了嗎❓

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